我慢出来なかったのは仕方がないので
3台目のPS4を買ってしまいました。長男・嫁さんとモンハンしたいニーズです。 買ってしまったのはもうやってしまった事なので是非は問わないんですが、我慢できなかったのは仕方がないと思うのです。 まあそこを我慢するのが理性・知性だと言われるとその通りとも思うんですが、流されて得るものもなくはないので、まあ今回は良い結果につなげればよいのだと思います。 でも一家にPS4が3台は多いですよね……。
3台目のPS4を買ってしまいました。長男・嫁さんとモンハンしたいニーズです。 買ってしまったのはもうやってしまった事なので是非は問わないんですが、我慢できなかったのは仕方がないと思うのです。 まあそこを我慢するのが理性・知性だと言われるとその通りとも思うんですが、流されて得るものもなくはないので、まあ今回は良い結果につなげればよいのだと思います。 でも一家にPS4が3台は多いですよね……。
4週間前から発生している右手親指の第一関節の背中に感覚がなく、腕の根本を掴むとそこに痺れが走り、夜中などにズキズキ痛む、という問題、発生1週間後に病院に行って3週間分の薬をもらってきて飲みきったんですが。全く改善されません。 私は手根管症候群を疑って通院したんですが先生は「親指の使いすぎ」という見立てでしたし、薬も効いていませんし、ヤブ医者だとまでは言いませんが私にあったお医者さんではないような気がしています。 この経緯も含めて別のお医者さんで見て貰うのがいいな、と思っており、ちょっと遠い病院ですがそっちに行こうと思うのです。 見立てはどうでもいいんですが、結果にコミットしてくれないと……
個人的にゲームは好きなんですが、天の邪鬼と言うか偏屈と言うか、自分でプレイするゲームは楽しいのですがプレイさせられるゲームは楽しくないのです。 人に誘われるのが駄目という話ではなく、誘われて「自分で参加しようと思って」参加したら楽しめるんですが、人数合わせなどで「仕方なく」参加すると楽しくないんですよね……。 自分がそういうタイプなので人にも同じ事はしないようにしたいので、ゲーム関係を誘う時は深追いしないというか、「やりたかったら参加しなよ!」くらいで留めています。 個人的にはゲームは自主性が大事だと思うんですよね。
色々考える事を考えようと思って立ち上げたこのブログですが、今開店休業状態です。 主な理由は体調不良で、体の具合が悪いと考え事をしている余裕がないのです。 多分夏いっぱい体調が悪いのでどこかで立て直して考えられる状態を作らないといけないんですけども、今は手が出ない状態です。 思想って難しいな……。
喜怒哀楽の中で怒りは特に良くないものとして受け止められますが、怒りの悪い所は「怒った」時点でなにか行動に出てしまう可能性が非常に高いからなんですよね。一回落ち着いてどうするか考えてやめる、までできる状態を怒りとは定義しない気がします。 それを言うと怒りだけではなく他の行動も全てそうなんですが、「実行する前に一回考える」のって凄く大事です。 あっと思って手近にあるものを投げた時、それが石なのか爆弾なのかピンポン玉なのかはわかっておかないと駄目なのです。ピンポン玉で傷つく人は少ないでしょうが石なら傷つくでしょうし爆弾なら自分も巻き込んで吹っ飛ぶわけです。 その結果をちゃんと理解した上であえ……
会社とか製品とか、いわゆる「ブランドイメージ」ってあると思うんですけど、この維持は難しいですよね。 製品、宣伝、サポート、価格などの複合的なブランドイメージ決定材料があって、その各種類の中の最低点数がブランドイメージになると思うからです。 まあ価格は高いほうがいい場合があるので一概には言えないんですが、製品の品質、宣伝の品質、サポートの品質は総じて高くないとブランドのイメージを毀損する結果になるのでブランドイメージ確立のためには並々ならぬ投資と努力が必要なので、逆に言うと一社員ごときにブランドイメージを破壊されてはかなわないので社員教育も徹底しないといけないので大変ですよね……。 私は……
最近病院とかLogicoolのメールサポートとかで「ちゃんと仕事してるの?」と思う事がいくつかあったのでメモを。 仕事ってお金貰ってるので責任を持って貰わないと困るじゃないですか。 お金なんか払って無くても責任持って欲しいんですけど、とりあえずお金を出している範囲では責任を持って貰いたいんですよね。 お金出しているので。 お金を出したからどこまで要求しても良い、という話ではないんですが、最低限は果たして欲しいのです……。